EN
Úvodní
Jedním z nejdůležitějších ukazatelů výkonnosti v vrtném průmyslu je doba potřebná k vyvrtání vrtné díry. Zároveň odrážejí výkonnost stroje, ale také ovlivňují náklady a časový rozvrh celkových vrtných projektů. Tím, že určují tyto hodnoty, jsou společnosti schopny zefektiv
Efektivita vs. produktivita vysvětlená
vrtání [efektivita]= jak efektivně stroj vykonává svou práci s co nejmenšími ztrátami energie a času na druhou stranu, produktivita měří výstup, který byl generován strojem ve srovnání s vstupními zdroji (čas, pracovní síla, materiály). Je zapotřebí vyšší účinnosti, protože šetří čas
kpis (hlavní ukazatele výkonnosti)
KPI je zkratka pro klíčové ukazatele výkonnosti. KPI jsou v nejjednodušší podobě mechanismem pro měření úspěšnosti operace při dosažení cílů.
- tlak nebo namáhavá hmotnost: síla na vrtu.
- rychlost proniknutí: rychlost postupu (vrtání) formou rychlost proniknutí: rychlost, s jakou se vrtačka vtrhne do formationu.
- službyzation: poměr času, kdy stroj vrhá tak, aby byl v provozu.
- dostupnost: zlomek času, během něhož je objekt v funkčním stavu.
- doba výpadku: je to doba, během níž stroj nemůže být používán, protože bude muset projít údržbou nebo příliš mnoha dalšími problémy.
výpočet míry proniknutí
Jedním z hlavních faktorů určujících úroveň produktivity je míra pronikání, jinými slovy je to množství vrtného zařízení během daného časového období a vypočítává se takto:
pr [metry za hodinu]=hloubka vrtání/čas vrtání
Tři faktory mohou ovlivnit rychlost proniknutí vrty, typ a stav vrtné díry, tvrdost geologické formace a výkon vrtné tekutiny. Tyto faktory mohou být optimalizovány tak, aby vedly k vyšší míře proniknutí přímo a tudíž i produktivitě.
výpočet míry využití
důležitým měřítkem toho, jak dobře vrtná mašina funguje, je to, co nazýváme mírou využití. je určeno dělením celkové doby, kterou vrták musí pracovat (skutečné vrtání) proti celkové době, kterou vrták skutečně má přístup. procento využití míry vzorce
ur=skutečný čas vrtání/ (celkový dostupný čas × 2)
Účinnost může být zvýšená byminimalizace neproduktivního času, např. čekání na dodávky nebo řešení drobných problémů- Ne.optimalizace plánů údržby ke snížení doby výpadku
dostupnost faktor a = it/t, který představuje celkový dostupný čas a t celkový provozní čas stroje.
faktor dostupnosti popisuje procento času, kdy je plošina v provozu a dostupná pro vrtání.
faktor dostupnosti (af) = provozní doba/celková doba
V souladu s článkem 21 nařízení (EU) č. 528/2012 se tyto opatření použijí na podporu opatření, která jsou v souladu s článkem 21 nařízení (EU) č. 528/2012.
optimalizované pro sledování a snižování doby výpadku
Výsledky pravidelných deníků údržby, denních provozních zpráv a monitorování zařízení v reálném čase jsou příklady dat, které lze použít k odvození této činnosti. Aby se minimalizoval čas výpadku, měli byste se zaměřit na pravidelnou údržbu, nákup kvalitních komponent a plán, který rychle vyřeší
měření využití zdrojů
Optimalizace využití zdrojů: jde o spotřebu materiálů, energie a pracovní síly při vrtných operacích. Posouzení poskytuje informace o nadměrném využití a organizačním zlepšení. Například existuje potenciál ušetřit tím, že se zlepší viditelnost odpadu a spotřeby vrtných tekutin, paliva a
systémy analýzy a monitorování údajů
Podle mé zkušenosti, vrtné operace využívají analýzu dat a monitorovací systémy více než jakékoli jiné oddělení. Nabírají a zpracovávají data o stroji a jeho fungování, které umožňují detekci trendů, předpověď anomálií a další typy optimalizovaných výkonů. Tyto nástroje zahr
Příklady z reálného života a případové studie
Příklady z reálného světa pomáhají poskytnout konkrétnější nápady na to, jak provádět výpočty účinnosti a produktivity na smysluplném základě. například vrtná společnost může zavést nějaký nový způsob vrtání, což povede ke změnám míry proniknutí/úžití. Praktické příklady by mohly být
závěr
Výpočet: Následující jsou některé KPIs pro tento typ stroje: míra penetrace, míra využití, faktor dostupnosti, doba výpadku