pêşniyar
yek ji metrikên performansa herî girîng di pîşesaziya xwerê de dema ku ji bo xwerêkirina hole ye. her wiha ku performansa makîneyekê nîşan dide, ew jî li ser mesref û dema projeyên xwerêkirina giştî bandor dikin. bi diyarkirina van nirxên, şîrket dikarin karûbarên
efektîvî li hemberî hilberînerî hate zelalkirin
drilling [efficiency]= çawa bi bandor makîne karê xwe bi kêmtirîn enerjiyê û dema wenda dibe ku li aliyê din, berhemdariya pîvanên encam ku ji aliyê makîneya hatiye afirandin li beramberî çavkaniyên input (dem, kar, materyalên). bi bandoreke bilindtir pêwîst e, ji ber ku dem (
kpis (nîşaneyên berbiçav ên performansa)
KPI ji bo nîşaneyên performansa sereke tê. Di formê xwe ya herî hêsan de, KPI'yan mekanîzmek ji bo pîvandina ku operasyonek çawa serkeftî ye di gihîştina armancên xwe de ye.
- wob an weight bikaranîn: hêza li ser drill bit.
- rop an rêjeya penetration: leza pêşketina (boring) bi rêya formasyonê rêjeya penetration: çiqas zû drill bit pêşketina nav formasyonê.
- karîgerzation: perçeyê dema makîneyê dixe da ku ew ji bo vê demê di kar de be.
- Factor Availability: kêmasîya dema ku object di dema kar e.
- dema bêçalakî: ev dema ku makîne nikare bêtir bê bikaranîn, ji ber ku wê ji bo parastina an gelek pirsgirêkên din derbas bibe.
hesabkirina rêjeya penetrasyonê
yek ji KPIs sereke ku asta berhemdariya diyar dibe rêjeya penetration e. bi gotineke din, ew miqdara ku di demeke diyarkirî de hatiye vekirin û wek:
pr [feet per hour]= kûrahiya ku hatiye avêtin/demê avêtinê
sê xal dikarin li rêjeya penetration drilling, cure û rewşa bit drill, hişkbûna formasyonên jeolojîk, û performance ji fluid drilling bandor bikin. van faktoran dikarin ji bo rêjeya penetration bilindtir encam optimîze, rasterast, û bi vî awayî berhemdariya.
hesabkirina rêjeya karanînê
pîvaneke girîng ji çiqas baş a machine drilling dixebite, çi em rêjeya bikaranîna bi navê. ev bi dabeşkirina dema giştî ku drill ji bo kar (drilling rastî) li dijî total time drill bi rastî jî heye access diyar e. ji sedî ji rêjeya bikaranîna formula
ur=demê lêgerîna rastîn/ (demê giştî yê berdest × 2)
rêjeya bikaranîna dikare bê bilindkirin bykêmkirina dema ne hilberînkar, wek ku li benda ku pêşkêşkirin werin an çareserkirina pirsgirêkên biçûk- Ne.optimization bernameyên parastinê ji bo kêmkirina demên bêbandor
faktorê avabûnê a = it/t, ku di wê de dema giştî ya berdest e û t dema karê makîneyê nîşan dide.
faktorê berdestî ev perçeyek ji dema ku pergalek e û kar dike û ji bo zeviyê amade ye. dikare bi rêya wekheviyê were hesabkirin:
faktorê berdestbûnê (af) = dema operasyonê/demê giştî
fêmkirin û başkirina faktorê berdestbûnê li dora diyarkirina sedema bingehîn a bêbandorê û çareserkirina ji bo ku stratejiyên domdar ên demdirêj ên wek gavên parastina pêşîgirtî an pêvajoya tamîrkirina bilez werin misogerkirin.
ji bo di dema şopandinê û kêmkirina dem bêbandor optimîze
a damper e obvious productivity-wise, ji ber ku ev tê wateya dema drilling westiyan. ev di nav de tomarkirina çend caran ew rûbirû bêçalakî û ji bo çi dem û çima bêçalakî çêbû. encamên rojane rojane rojane, raportên operasyonê û çavdêriya real-time yên alav
pîvandina bikaranîna çavkaniyan
optimization of utilization of resources: ev hemû li ser mezaxtina materyalên, enerjiyê û kar di operasyonên drilling. nirxandinê pêşniyarên li ser bikaranîna zêde û başkirina rêxistinî dide. ji bo nimûne, potansiyela xilaskirina bi bidestxistina çavdêriya baştir li ser waste û mezaxtina suwar
pergalên analîz û çavdêriya daneyan
Operasyonên lêgerînê, ji ezmûna min, analîzên daneyan û sîstemên çavdêriyê zêdetir ji her beşeke din bikar tînin. ew daneyên li ser makîneyê û karê wê werdigirin û bi kar tînin ku dîtina trend, pêşbînîkirina anomaliyê û cureyên din ên performansa optimîzek
nimûneyên jiyanê û lêkolînên bûyerê
lêkolînên bûyerên ji cîhana rastîn alîkarî didin ku ramanên bêtir konkret li ser çawa ji bo pêkanîna berhênandariya û berhênandariya hesaban li ser bingeheke bi wate. ji bo nimûne, şîrketa drilling dibe ku hin rêbazeke nû ji bo drilling pêşkêş bike û
encam
karîgerî û berhemdariya makîneya lêxistina hole. hesabkirinê li jêr hin KPIs ji bo vê cureyê makîneyê ne: rêjeya penetration rêjeya bikaranîna faktorê avabûna downtime şîrket dikarin operasyonên lêxistina xwe baştir bikin, mesrefên kêm bikin û demên projeyê kurt bikin