Si mund të llogarish efikasitetin dhe produktivitetin e një mashine për trillim bërtham?

Hyrje

Një nga metrikat e parë të performancës në industria e trillimit është koha që zgjedh për të trilluar një buk. Ndërsa kaq dhe janë indikatorë të performancës së mashinave, ata ndikojnë gjithashtu në koste dhe kohëpërplan në projektet e përgjithshme të trillimit. Duke caktuar këto vlera, kompanitë janë në gjendje të optimizojnë efikasitetin e biznesit të tyre, krejt me qëllim të llogaritjes kosteve dhe sigurisë më të larg. Kjo artikull ofron një manual të plotë për të kuptuar dhe llogaritur efikasitetin dhe produktivitetin e mashinave të trillimit të bukave.

Efikasitet vs Produktivitet Treguar

Trilli [Efikasitet] = sa efikas është mashina në bërjen e punës së saj duke përdorur sa më pak energji dhe kohë e humbur si mund. Në ana tjetër, produktiviteti mat larg dhe prodhimin që ka larguar mashina në krahasim me burimet e përdorura (koha, forcë e punës, materiale). Efikasiteti është nevojshëm në nivel të larg, sepse ruaj kohën (kostet), thelbën negativ në mjedis dhe vendos kohën e projektit në pikë maksimale.

KPI (Indikatorë Kryesore të Performancës)

KPI përfaqëson Indikatorë Kryesore të Performancës. Në formën e thjeshtuar, KPI janë një mekanizë për të matur se sa suksesuese është një operacion në arritjen e objektiveve. KPI të përdorur shpesh për mashinat e trillimit të forave nuk janë

- WOB ose peso aplikuar: forca e drejtuar në kornizën e trillimit.

- ROP ose shkalla e trillimit: shpejtia e progresit (trillimi) përmes një formacioni – Shkalla e trillimit: sa shpejt largohet korniza e trillimit në formacion.

- Përdorim z Përdorimi: Proporcioni i kohës kur mashina është në trillim, që të jetë në funksion për këtë kohë.

- Faktori i disponimit: Pjesa e kohës gjatë të cilit një objekt është në rregull punor.

- Koha pa punë: kjo është koha gjatë të cilës mashina s’mund të përdoret më, sepse do të duhet të kalon mbajtje apo ka shumë lloje tjera të problemeve.

Llogaritja e Rritjes së Trillimit

Një nga KPI-t kryesore që përcaktojnë nivelin e prodhimit është rata e trillimit. Të ngushtë, është sasia e trilluar në një periudhë kohore të caktuar dhe llogaritet si:

RT [Peqet për Orë]=Gjerësia e Trilluar/Puna e Trillimit

Treq elemente mund të ndikojnë në ratën e trillimit, lloji dhe gjendja e rrjeti trillues, larg dhe thelbshmeria e formacionit gjeologjik, dhe performanca e lichnit të trillimit. Këto faktorë mund të optimizohen për të arritur rata të largta të trillimit, drejtpërdrejt dhe për këtë arsyetime prodhim.

Llogaritja e Normës së Përdorimit

Një matje e rëndësishme për t’u ditur se si funksionon një mashinë drejtuese është ajo që e quajmë normën e përdorimit. Ajo llogohet duke pjestuar kohën totale që drejtuesi operon (drejtimi i vërtetë) me kohën totale që drejtuesi ka akses të vërtetë. Formula për normën e përdorimit në procent.

UR = Koha e Drejtimit Aktual / (Koha Totale Larg dhe Larg × 2)

Norma e përdorimit mund të rritet b y Minimizimi i kohës jo produktive, p.sh. pritur për furnizime të arrijnë ose zgjidhjen e problemesh të vogla  Optimizimi i shkallave të mbajtjes për të larguar kohën pa punë

Faktori i disponibilitetit A = ID / T, ku ID përfaqëson kohën totale të disponueshme dhe T tregon kohën totale të punës së mashinës.

Faktori i disponibilitetit — Kjo e përshkruan përqendrimin e kohës kur një instalim është larg dhe në funksion dhe disponueshëm për drejtim. Ajo mund të llogohet duke përdorur ekuacionin:

Faktori i Disponimit (FD)= Koha Operative/Koha Totale

Kuptimi dhe përmirësimi i faktorit të disponimit bazohen në identifikimin e arsyeve kryesore të kohës pa punë dhe zgjidhjen për të siguruar strategji të qëndrueshme në termi të gjatë të tilla si veprime për mbajtjen preventiv ose procese të shpejtë të riparimit.

Optimizuar për Larg dhe Zvogëlues Detyrimeve

Një amortizer është i qartër produktivisht, sepse kjo do të thotë kohë e humbur për trillazh. Kjo përfshin regjistrimin se sa shpesh përjetonin Detyrime dhe për sa kohe dhe pse ndodhi Detyrimi. Rezultatet e regjistrit të mbajtjes periodike, raporteve operacionale ditore dhe monitorimit real-time të ekipmenve janë shembuj të të dhenave që mund të përdoren për të inferuar këtë aktivitet. Për të minimizuar detyrimet duhet të fokusoheni në mbajtje rregullimore, blerjen e komponenteve të kalter, dhe të keni një plan në vend për të zgjidhur shpejt problemet paqofshme.

Matja e Përdorimit të Rесursave

Optimizimi i Përdorimit të Resurseve: Ka të bëj me konsumin e materialeve, energjise dhe forcave në operacione të trillazhjeve. Vlerësimi ofron inxhirit mbi përdorimin e larg dhe përmirësimin organizativ. Për shembull, ka potencial për të ruajtur duke marrë mjegull më të mirë në zbritjen dhe konsumin e lichnjave të trillazhjeve, ligjit dhe energjise elektrike.

Analiza të Dhënash dhe Sisteme të Monitorimit

Larg operacione të forimit, nga përvojra e mia, përdorin analizën e të dhënave dhe sisteme monitoring më shumë se çdo lloj tjetër i pjesës. Ata marrin dhe procesojnë të dhëna rreth mashinës dhe funksionimit të saj që lejojnë zbulimin e trendeve, parashikimin e anormaliteteve dhe lloje të tjera të performancës optimizuar. Këto mjete përfshijnë senzore me fuq të IoT, platforma analitike në re cloud dhe algoritme machine learning.

Shembuj dhe Studime Kryesore nga Larg

Studimet kryesore nga boti i vërtetë ndihmojnë të jepin ide të mëtejshme më konkreta rreth si të bëni llogaritje të efikasies dhe prodhshmërisë në një bazë të kuptueshme. Për shembull, një kompani e forimit mund të introduajë një metodë të re për të foruar dhe kjo do të sjell ndryshime në normën e forimit/tarifën e përdorimit. Shembujt praktikë mund të jenë burim i mësimit për praktika të mira dhe të keq në përmirësimin e pajisjeve të forimit të vargut.

Përfundim

Efikasiteti dhe prodhimit e një mashine për forçim boret. Llogaritja: Larg dhe janë disa KPI për këtë lloj mashinë: Rata e penetrimit Rata e përdorimit Faktori i disponibilitetit Koha e paaktivitetit. Kompaniet mund të përmirësojnë operacionet e tyre të forçimit, të largojnë kostat dhe të rëndësojnë kohën e projekteve duke ndjekur këto metrika dhe duke ujdisur sisteme analitike të dhënash dhe monitorimi. Këto llogaritje duhet të ndjeken vazhdimisht dhe të përmirësohen për të qenë konkurent në industrijën e forçimit.